面对“二次”机遇 工程机械企业如何发力后市场？

       工程机械行业在沉寂许久后，近两年回暖趋势明显，可以用“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”来形容了。随着国家“一带一路”战略的实施，工程机械市场需求猛增。根据数据显示，挖掘机作为机械行业周期前端产品，销售呈现良好态势，多种迹象无不在显示着工程机械行业的景气回升。伴随着工程机械行业回暖，不得不提到“后市场”。有数据统计，包括设备维修服务、配件销售、租赁、二手机业务以及再制造在内的后市场业务，为欧美工程机械企业带来占比高达80%的利润。如今，越来越多的中国工程机械企业将发展重点转向后市场，深耕细作的同时不断挖掘新的利润增长点。

面对“二次”机遇工程机械企业如何发力后市场？

       工程机械后市场是指围绕着销售以后的服务、配件、二手机、再制造等等的一系列活动，那么，要发展后市场，就要结合企业核心优势和战略规划从这几点发力。巨大的发展空间和“利润刺激”对工程机械企业而言，是发展的“二次”机遇。

       中国工程机械协会会长祁俊说，后市场是有着巨大潜力的。未来中国工程机械行业，用户关注的绝不是“价格”，而是“品牌”和“品质”，企业必须树立真正的用户思维，产品思维，技术思维和创新思维，制造商必须跳出中低端竞争、价格竞争，转向中高端竞争。在中国工程机械产业转型升级中，低价竞争不仅不会再有效，还会伤害参与企业和整个产业未来发展空间;抱有投机心态，希望以价格竞争冲击销量和份额的企业，必须及时收手止损。

        工程机械企业又该如何发展后市场成为了众多企业关注的焦点，在小编看来，发展工程机械后市场必须围绕服务(维修及保养)、配件、租赁、二手机和再制造五这五大部分进行。

       在服务方面，工程机械企业应该提升服务质量，提高重复购买率。随着行业竞争白热化，很多产品趋于同质化，企业在产品层面优势变得不明显，于是服务的重要性便逐渐突显。工程机械行业的技术性尤为强，作为工程机械服务人员就必须了解一定的技术、操作常识等。这就需要企业专门的培训，对相关工作人员进行一定的指导，从对复杂操控技艺到产品的日常维护，再到施工过程中突发问题的解决等等。

面对“二次”机遇工程机械企业如何发力后市场？

       在配件方面，维修带动配件销售。要经营后市场就离不开专业的维修的服务和配件销售，企业可以根据需要设立一定的维修点，为用户提供方便的服务。但是必须注意的是，企业在后市场中的维修、服务、配件都必须谨小慎微，最好采用原厂配件，因为一旦出现纠纷解决不好就会给企业、代理商带来不利的影响。

       在租赁方面，减少设备停滞，保证开工率。我国的工程机械设备租赁是伴随我国市场经济体制建立和改革开放的深入逐步发展起来的，于20世纪90年代初兴起，并逐步趋于规范。据统计，一般建设项目施工企业租赁设备占机械使用的多为20%～40%，个别企业达到了70%以上。工程机械租赁市场发展空间广阔，前景乐观，按照规范化、标准化的方向开展租赁业务，工程机械企业必能在这块细分的后市场中获取较好的效益。

       在二手设备方面，是人们关注的热点。二手机械作为市场的一种补充，能使工程机械设备市场和资金市场接轨，降低施工单位的投入成本，缩短回报时间，提高回报率，全面满足客户需要。

面对“二次”机遇工程机械企业如何发力后市场？

       在再制造方面，很多企业专门成立了再制造业务部门，专门从事再制造产业的研究发展，也取得了一定的成绩，但是效果不理想。目前，再制造产品在我国还很难被大众接受，这就需要企业加大再制造产业的投入，让更多的人了解再制造产品，接受再制造产品。

       总之，中国工程机械行业将全面进入后市场时代，后市场服务领域的收入将占工程机械企业收入的较大部分。未来随着工程机械行业在人们日常生活中的普及，工作工况会变得更加多样，客户需求也会各有千秋，比如矿山和码头同样都需要装载机，但是要求就不一样了，同样是挖掘机自家花园种树栽花和建筑工地的要求又相去甚远，细分市场的定制化服务在我国尚属起步阶段，未来发展前景可期。